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L’objectif premier de notre Association, aujourd’hui, est de rebondir et de fédérer tous les acteurs de la Villa Saint Camille autour du Conseil d’Administration et du Projet Associatif. Il s’appuie en particulier sur l’Equipe chargée de donner à la Villa son esprit de « lieu de vie », au sens de lieu vivant.


En effet, la Villa s’est toujours voulue une « maison », la maison de tous dans une communauté de vie partagée, celle de chacun dans le respect de l’autre et la prise en compte de sa singularité.

 

Les orientations pour les cinq années suivantes concerneront :

 

  • L’élaboration du Projet d’Etablissement global et la déclinaison de projets de services, tenant compte à la fois de la professionnalisation, de la transversalité, de la polyvalence et se gardant du cloisonnement qui guette en permanence. La mise en place de la démarche qualité et la préparation à l’évaluation.
  • La mise en place rapide d’un travail d’analyse des pratiques centré sur la personne pour l’ensemble des intervenants sociaux.
  • Le travail sur la réinscription d’un contrat d’accueil structurant conformément aux recommandations de l’Agence Nationale de l’Evaluation Sociale et Médico-Sociale (ANESM) par laquelle la Villa a été sollicitée pour la participation à ses travaux.
  • La réflexion sur la mise en place, l’extension et la modélisation de l’accueil des personnes âgées dans le respect de l’esprit intergénérationnel, de la loi 2002-2 et l’orientation des politiques publiques en recherche d’innovations (L 2002-2, CNSA, Plan Solidarité Grand Age)
  • La relance prioritaire de la Maison Familiale de Vacances – Recherche de partenariats spécifiques – Réflexion sur sa réorganisation, son développement, l’éventualité de nouvelles activités économiques dans un objectif d’anticipation, d’une certaine indépendance et de recherche d’auto-financements pour la mise en place de projets innovants. Ceci est d’autant plus importants que les Ressources de l’Association proviennent des fonds publics (DDASS, Conseil Général, Conseil Régional, CPAM) et de fonds privés (ressources économiques de la MFV et de différentes prestations et dons). En effet, l’esprit d’innovation, source de dynamisme et de motivation doit continuer à animer l’Association avec la mise en place de nouveaux projets adaptés aux besoins des personnes, à la pérennisation de la structure, au développement du concept et à l’ouverture à l’environnement.

 

Last Updated ( Tuesday, 17 February 2009 13:47 )